Consultoria em Sistemas de Gestão ISO 9001, 14001 e 45001

Estruturação e manutenção de sistemas de gestão para empresas que precisam de processos organizados, documentação auditável e preparação consistente para certificação.

A ISO 9001 (Qualidade), a ISO 14001 (Meio Ambiente) e a ISO 45001 (Saúde e Segurança Ocupacional) têm estruturas compatíveis e podem ser implementadas de forma integrada. A DAYZ trabalha com cada norma individualmente ou com os três sistemas em conjunto, dependendo do contexto e da prioridade da empresa.

O foco não está apenas em obter a certificação. Está em construir um sistema que funcione na prática, que seja mantido pela equipe e que resista a uma auditoria sem depender de preparação emergencial.

Para quem se destina

Empresas de qualquer porte ou setor que buscam:

O que é estruturado em cada norma

ISO 9001 — Gestão da Qualidade

Organização por processos, gestão de riscos e oportunidades, controle de não conformidades, indicadores de desempenho e satisfação de clientes. O trabalho inclui a estruturação documental necessária e a orientação para que a equipe aplique os requisitos no dia a dia.

ISO 14001 — Gestão Ambiental

Levantamento e avaliação de aspectos e impactos ambientais, identificação de requisitos legais aplicáveis, plano de atendimento à legislação, controle operacional e gestão de emergências ambientais. A norma exige evidências, não intenções.

ISO 45001 — Saúde e Segurança Ocupacional

Identificação de perigos, avaliação e controle de riscos ocupacionais, requisitos legais de SST, programas de prevenção e participação dos trabalhadores. O sistema de gestão complementa os programas legais obrigatórios sem substituí-los.

SGI — Sistema de Gestão Integrado

A integração das três normas reduz redundâncias documentais, simplifica auditorias e facilita a gestão como um todo. Para empresas que já possuem ou pretendem implantar as três normas, o SGI é o caminho mais eficiente.

Como a DAYZ trabalha

  1. Diagnóstico inicial: avaliação do estado atual dos processos, documentação e conformidade com a norma.
  2. Planejamento: cronograma, responsabilidades e priorização das lacunas identificadas.
  3. Estruturação documental: procedimentos, políticas e registros adequados à realidade da empresa, sem burocracia desnecessária.
  4. Orientação para implementação: apoio prático para que os requisitos sejam aplicados nos processos operacionais.
  5. Auditoria interna: verificação de conformidade antes da auditoria de certificação, com registro de não conformidades e oportunidades de melhoria.
  6. Acompanhamento: suporte para tratamento de não conformidades e manutenção do sistema após a certificação.

Principais resultados esperados

Precisa implantar ou reorganizar seu sistema de gestão?

O primeiro passo é um diagnóstico. Identificamos as lacunas e planejamos o que precisa ser feito.

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